Der Arbeitgeber weiß, dass gute Mitarbeiter einen Beitrag zum Unternehmen leisten, sich um das Unternehmen kümmern und nach besseren Ergebnissen streben. Aber es gibt auch solche, die das Unternehmen zerstören und alle Bemühungen anderer effektiver Mitarbeiter zunichte machen.
Im Folgenden finden Sie eine Zusammenfassung der Eigenschaften von Mitarbeitern, die von Arbeitgebern nicht gemocht werden. Wenn Sie eine dieser Eigenschaften bei sich selbst vermuten, sollten Sie Ihr Verhalten überdenken. Schließlich könnte es sich nicht nur auf Ihren Arbeitsplatz bei Ihrem derzeitigen Arbeitgeber auswirken, sondern auch auf den Ihres nächsten Arbeitgebers.
Ein Arbeitgeber wird sich von demjenigen verabschieden, der die Dinge nicht beenden kann
Ein Arbeitgeber verabschiedet sich oft von Mitarbeitern, die ein Projekt nicht zu Ende bringen können und auf halbem Weg abspringen. Solche Mitarbeiter können nicht planen und werden ständig durch höhere Gewalt an der Erledigung der Aufgabe gehindert. Die Kehrseite der Medaille ist, dass der Chef von der Terminüberschreitung und der Unfähigkeit, eine bestimmte Aufgabe zu erledigen, oft erst am Tag des Eintreffens oder in ein paar Tagen erfährt – wenn er danach fragt. Wiederholt sich dies mehrmals, werden meist drastische Maßnahmen ergriffen, die Wege trennen sich.
Gesagt – getan» – es geht nicht um sie
Mitarbeiter, die ihre Versprechen nicht einhalten, alarmieren sofort ihren Arbeitgeber. Kollegen oder Vorgesetzte im Stich lassen – für sie ist das kein Problem, sie können sich 100 und 1 Ausrede einfallen lassen, warum er sein Versprechen nicht gehalten hat, anderen die Schuld geben. Wenn dies systematisch geschieht, wird nichts Gutes dabei herauskommen. Schließlich schätzen die Arbeitgeber Arbeitnehmer, die ihr Wort halten und für alles, was sie gesagt und versprochen haben, verantwortlich sind.
Unabhängige Mitarbeiter
Mitarbeiter, die Probleme mit der Selbständigkeit haben, die ständig überwacht und zu einer bestimmten Aufgabe gedrängt werden müssen – eine echte Bewährungsprobe für die Führungskraft und die Mitarbeiter. Es ist eine Sache, wenn ein Mitarbeiter erst seit kurzem eine Stelle hat und Fragen stellt und auf Hilfe hofft – gut. Aber wenn er oder sie schon lange für das Unternehmen arbeitet und mit einer Frage kommt, die er oder sie selbst beantworten kann + qualifiziert ist – das ist stressig. Solche Mitarbeiter werden nicht gemocht. Die Kündigung ist nicht der beste Weg, um die Unabhängigkeit zu fördern, aber sie wird praktiziert.
Der Arbeitgeber will keinen Mitarbeiter, der nicht lernen will
Arbeitnehmer, die keine Lust haben zu lernen, sich weiterzuentwickeln, nicht erfolgsorientiert sind und sich keine neuen Ziele setzen, warnen den Arbeitgeber. In diesem Fall sind zwei Szenarien möglich: Entweder denkt das Unternehmen über die Gründe für die mangelnde Lernbereitschaft und mögliche Lösungsansätze nach (wenn es z. B. daran liegt, dass der Mitarbeiter keinen Zusammenhang zwischen seiner Leistung und seinem Gehalt sieht) oder es sucht einfach nach einem Ersatz.
Mitarbeiter, die dieselben Fehler wiederholen
Wer nichts tut, macht nichts falsch. Wenn ein Mitarbeiter zum ersten Mal einen Fehler macht, reicht es manchmal aus, darauf hinzuweisen, was korrigiert werden muss. Wiederholt sich jedoch derselbe Fehler, ist es notwendig, die Gründe dafür zu verstehen: Sie sprechen mit dem Mitarbeiter und informieren ihn über die möglichen Folgen seiner Fehler/Fehlentscheidungen. Systematische Fehler sind nicht leicht zu beheben, und wenn Sie nicht daran arbeiten, sie zu ändern – das Problem zu verstehen und zu lösen – wird es schwierig sein, mit Ihnen zu arbeiten.
Toxische Mitarbeiter
Arbeitgeber versuchen fast immer, toxische Mitarbeiter loszuwerden. Sie vergiften schließlich die Atmosphäre im Team. Mit ihrem Pessimismus, ihrem Unglauben an den Erfolg des Projekts (der nächsten Aufgabe) / ihrer Perspektivlosigkeit / Skepsis / Kritik usw. zerstören sie das Team. Oft verbreiten solche Mitarbeiter Negativität, sehen sie in allem und verbreiten sie. Langsam aber sicher vergiften sie das Umfeld und untergraben die Motivation der anderen Mitarbeiter. Es ist besser für das Unternehmen, sich von solchen Mitarbeitern zu verabschieden.
Ein Arbeitgeber mag keine Intrigen und keinen Klatsch und Tratsch
Lügen sind sowohl in persönlichen als auch in beruflichen Beziehungen inakzeptabel. Menschen, die nicht wissen, wie man ohne Skandale lebt, und ständig auf der Suche nach denjenigen sind, die sie im Team hassen, werden in keinem Unternehmen überleben. Sie sind die gefährlichsten und können ein Team zerstören. Sie werden sie los, ohne überhaupt darüber nachzudenken.
Ein Arbeitgeber mag Mitarbeiter, die seine Arbeit mögen
Es überrascht nicht, dass solche Mitarbeiter nachlässig und schlampig sind und ihre Aufgaben an Kollegen und Untergebene delegieren. Sie selbst sitzen mit leeren Hosen da und andere sind davon stark betroffen. Andere Kollegen beschweren sich oft bei der Geschäftsleitung über andere faule Kollegen. Um die Arbeit des gesamten Teams nicht zu untergraben, muss man sich entscheiden, ob man solche Mitarbeiter entlässt oder nicht.
Manager, die nur wissen, wie man managt, aber die Arbeitsabläufe nicht verstehen und nicht wissen, wie man «mit den Händen arbeitet».
Die Untergebenen einer solchen Führungskraft werden oft unter Druck gesetzt im Stil von «Ich sage dir, was du tun sollst», sie scheinen den Chef zu spielen. Eine solche Führungskraft versucht nur, den Untergebenen zu befehlen, anstatt ihnen zu helfen, zu lernen und sich weiterzuentwickeln; sie kann keinen Widerstand leisten und nicht helfen, wenn es nötig ist. All die guten Ideen, Bestrebungen und der Enthusiasmus, den die Mitarbeiter in den Beruf einbringen, laufen ins Leere. Infolgedessen wollen die Mitarbeiter nur noch weg, der Grund für ihre Entlassung ist das Verhalten des Chefs. Um also nicht die besten Mitarbeiter zu entlassen, ist es besser, den Chef zu wechseln.
