Wen sollten Sie in Ihrem Unternehmen nicht einstellen? Stellen Sie sich folgende Situation vor: Sie sind ein großer Chef, ein Bewerber für eine gute Stelle sitzt Ihnen am Verhandlungstisch gegenüber und Sie wollen ihm eine gut bezahlte Stelle als Ihr Untergebener anbieten. Er sieht gut aus, redet noch besser, sein Lebenslauf ist mit den Namen bekannter Unternehmen gespickt. Irgendwie mögen Sie ihn sogar. Aber irgendetwas stimmt nicht. Unsicherheit schleicht sich in Ihr Unterbewusstsein, Sie reagieren mit einem leichten Stich ins Herz, Sie wehren einen plötzlichen Anfall von Misstrauen gegenüber dem Bewerber ab, Sie stehen auf, reichen ihm die Hand und …. Stopp: Vielleicht machen Sie gerade den größten Fehler Ihrer Karriere.
Wen sollten Sie nicht einstellen? 6 Persönlichkeitstypen
Es gibt mindestens sechs Persönlichkeitstypen, die Sie niemals zu Ihren Untergebenen machen sollten (es sei denn, Sie haben vor, Ihre Karriere in naher Zukunft zu ruinieren). Diese Menschen sollten unter keinen Umständen durch die Türen anständiger Unternehmen gelassen werden (es sei denn, sie haben Ihnen eine online bestellte Pizza gebracht):
Der faule Mann
Unmittelbar nach seiner Einstellung kommt er pünktlich zur Arbeit und will das Image eines Workaholics aufbauen (was er nicht ist). Nach ein paar Monaten verliert er seine Wachsamkeit und beginnt, regelmäßig 15 Minuten zu spät zu kommen. Eine Stunde nach Beginn des Arbeitstages findet man ihn auf halbem Weg zu seinem eigenen Computer, wo er verzweifelt mit einer jungen Sekretärin flirtet, in der Hand eine dritte Tasse Kaffee. Diese Tasse ist das Markenzeichen eines Slackers: Sie trägt dazu bei, den Eindruck zu erwecken, dass der vielbeschäftigte Angestellte kaum Zeit gefunden hat, eine weitere Dosis Koffein zu sich zu nehmen. Er kommt später vom Mittagessen zurück als alle anderen: «Die Kellnerinnen im Café sind ungeschickt». Nun, ja, faul ist eine passende Erklärung für jede Gelegenheit.
Wie man es beim Vorstellungsgespräch anstellt: Er wird sich etwas verspäten und die gefürchteten Staus erwähnen. Sein Lebenslauf enthält zu viele Punkte, und über frühere Arbeitgeber spricht er mit Verachtung, wenn nicht gar mit schlecht verhohlenem Hass. Seine Empfehlungen sind jedoch nicht falsch. Sie müssen zwangsläufig sagen, dass er mit seinem Verstand und Talent und in der richtigen Position sein enormes Potenzial zeigen wird. Das wird niemand bestreiten. Aber Einstein sagte auch, dass Genie zu 1 Prozent aus Inspiration und zu 99 Prozent aus Transpiration besteht. Und ein fauler Mensch schwitzt nicht gern. Zeigen Sie ihm die Tür.
Zuversichtlich
Er ist hinterhältig, unzuverlässig und immer bereit, Ihnen ein Messer in den Rücken zu stechen oder Sie mit seinen Giftzähnen zu beißen – je nachdem, was ihm angemessener erscheint. Solange er nicht die gleichen verachtenswerten Typen um sich schart, die den Menschen, mit denen sie zusammenarbeiten, keinen Zentimeter gönnen, wird er nicht einmal daran denken, sein wahres Gesicht zu zeigen und die Schärfe seiner Zähne zu demonstrieren. Eines Tages, wenn der Einsatz hoch ist, wird er sich zu seiner vollen Größe aufschwingen und Sie gründlich schlagen. Die einzige Möglichkeit zu überleben besteht darin, ihn zuerst zu überlisten.
So erkennen Sie ihn beim Vorstellungsgespräch: Er lächelt zu viel. Bitten Sie ihn, ein paar Worte über seinen früheren Chef zu sagen. Er wird anfangen, Ihnen Komplimente zu machen, aber hinter der Süße seiner Reden werden Sie unweigerlich das Gift des Understatements riechen. Seine Augen bewegen sich, sein Blick weicht Ihrem Blick hartnäckig aus und sein Händedruck wird Sie mit Lethargie überraschen.
Bewunderer
Er betet Sie an, idealisiert Sie, verehrt Sie wie einen heidnischen Gott und hält Sie für den besten Chef der Welt. Und das alles nur, weil er so werden will wie Sie. Wenn Sie ihn einstellen, bekommen Sie statt eines Untergebenen ein Badetuch, das im unpassendsten Moment an Ihnen kleben bleibt.
Als Mitarbeiter ist er absolut unbrauchbar. Er hat furchtbare Angst, Sie zu beleidigen oder auch nur einen Punkt in Ihrem Plan zu ändern, geschweige denn ein Komma in einem Brief. Das Problem ist, dass Sie keinen Plan haben: Sie stellen Mitarbeiter ein, die ihre eigenen Entscheidungen treffen und Ihnen bei Ihrer Arbeit helfen. Und ein Verehrer wird nicht einmal mit vorgehaltener Waffe eine Entscheidung treffen. Alles, Sie sind ein Volltreffer.
Wie Sie das im Vorstellungsgespräch erkennen können: Das ist ganz einfach. Er ist zu fröhlich und lebhaft für den durchschnittlichen Arbeitssuchenden. Er hat bereits Ihren Namen in eine Suchmaschine eingegeben und den Namen Ihres ersten Lehrers gefunden. Er ist bereit, aus dem Gedächtnis jedes Interview zu zitieren, das Sie jemals gegeben haben. Es macht Spaß, mit ihm zu kommunizieren; Sie fühlen sich wie ein Popstar, ein berühmter Schauspieler und ein Ölmagnat in einer Person. Daher wird es äußerst schwierig sein, ihm die Tür zu weisen. Aber es ist notwendig – Sie müssen arbeiten, nicht auf Lob hören.
Psychopath
Zunächst sind Sie sogar beeindruckt von der Durchsetzungskraft des Charakters Ihres neuen Mitarbeiters und der Rücksichtslosigkeit, mit der er gegen die Konkurrenz vorgeht. Es dauert jedoch nicht lange, bis Sie sich an seinem ständigen Wutausbruch, seiner übertriebenen Härte und seiner übermäßigen Emotionalität in der Kommunikation stören, die stets einen Hauch von Negativität aufweist. Seine aggressive Art, mit Kunden, Mitarbeitern und Untergebenen zu kommunizieren, wird Sie ermüden, und sobald Sie ihm davon erzählen, wird die ganze Kraft seiner Zerstörung auf Ihr müdes Haupt fallen.
Wie Sie dies beim Vorstellungsgespräch erkennen können: Die Grundlagen der Physiognomie werden Ihnen helfen. Schauen Sie sich die Lippenlinie genau an: die Lippen sind dünn, fest zusammengepresst. Achten Sie darauf, wie er sitzt: genau in der Mitte des Stuhls, mit aufrechter Rückenlehne – eine Feder, die sich jeden Moment aufrichten kann. Sprechen Sie mit ihm über Politik, Ökologie, Wahlergebnisse oder kontroverse Themen. Die Pupillen seiner Augen werden sich augenblicklich in Glut verwandeln – er hat zu jedem Thema eine klare und übermäßig emotionale Meinung.
Roboter
Er ist kalt wie Eis, ruhig wie eine Boa Constrictor, zuverlässig wie ein Fels. Er hat kein Herz, keine Familie, keinen Hund, keine Katze, keinen Fisch und kein Einfühlungsvermögen. Er hat nur einen MBA-Abschluss. Er arbeitet an Wochenenden und versucht herauszufinden, warum Sie nicht dasselbe tun. Er befolgt die Anweisungen von oben genau, aber alle seine eigenen Ideen werden jemanden Geld, Nerven, emotionale Erfahrung und den Arbeitsplatz kosten. Wenn Sie ihn einstellen, findet er sofort Roboter seiner Art und beginnt, Beziehungen zu ihnen aufzubauen. Bei einem Mittagessen, das aus einem kalorienarmen Salat und einem Glas Mineralwasser besteht, werden sie in aller Ruhe über den Liquidationswert ihrer Muttergesellschaft diskutieren. Erwarten Sie von Robotern nicht mehr Loyalität, als der Arbeitsvertrag vorsieht. Darin steckt weder Liebe noch Hass. Er kann Ihnen die Freude am Geschäft rauben und Freundschaften zerstören, die in Ihrem Team schon lange vor seiner Einführung entstanden sind. Und mit der Positivität bricht oft auch das Geschäft zusammen.
So erkennen Sie ihn beim Vorstellungsgespräch: Achten Sie auf seinen Nadelstreifenanzug und seinen MBA-Abschluss. Die Besitzer solcher Unternehmen werden oft reich, indem sie die Hülle unnötiger und unbequemer Menschlichkeit von ihrer eigenen Seele abstreifen. Schicken Sie ihn zur Tür hinaus, sonst wird er für Ihr Unternehmen zu einem der Pferde der Apokalypse.
Zukünftiger Chef
Diese Person wird eines Tages Ihren Platz einnehmen. Zumindest denkt er das, während er in seinem Stuhl sitzt und die Fragen im Vorstellungsgespräch beantwortet. Sein Problem ist, dass Sie seine Pläne erraten, in seinem Stuhl zu sitzen und nichts zu tun. Schließlich ist das Nichtstun seiner Meinung nach die Hauptbeschäftigung des Chefs.
So erkennen Sie ihn in der Phase des Vorstellungsgesprächs: Zählen Sie, wie oft er während des Gesprächs das Pronomen «ich» ausgesprochen hat. Das Geschäft ist ein Mannschaftsspiel, und da ist kein Platz für jemanden, der zu oft «ich» sagt.
